Recensies
Las je ook het boek? Bezorg ons dan hier jouw recensie.
Reacties van lezers
“Ik heb het nog niet gelezen maar ik denk dat het goed is want mijn papa heeft er over verteld. Het boek gaat over hoe je manager moet zijn. Hoe je het allemaal doet. Kortom wat doe je als je een baas (manager) bent.” Frederik (10 jaar)
“Wat ik na het lezen vooral onthoud: De kans kan je krijgen, maar moet je ook zien, en na het zien komt de aanvaarding, en het is dit dat ons doet geloven, geloven in iets wat goed is.
In ieder geval heb je gewezen op dingen die mis aan het lopen zijn en ons met beelden laten zien hoe het zou kunnen zijn, waarvoor dank.” Jan
Reacties van onze proeflezers
“Het meest heb ik genoten van de herkenning, in de beschrijving van de meetbare wereld van een organisatie en hoe mager de emotionele wereld daarnaast wordt geplaatst, laat staan gewaardeerd en benut. Nochtans is het mijn ervaring dat daar de kracht in schuilt.” Hilde
“Een cultuurverandering teweegbrengen, dat is ontzettend moeilijk, maar mensen zoals jullie dragen ertoe bij dat langzaam het besef verandert, totdat er een keer een ‘critical mass’ is bereikt waarna het aanslaat.” Martijn
“Je verhalende schrijfstijl leest vlot en werkt inspirerend.” Bart
“Je verhalen blijven me boeien. Je pakt de lezer telkens in door er een totaal onverwachte insteek in te stoppen op het eind. Verbinding tussen de verhalen die ik reeds las in de nieuwsbrief en nu in het kader van het geheel maken ze nog krachtiger.” Saskia
“Het heeft me zowel op vlak van kennis als op vlak van emoties verrijkt.” Hans
“Hoe groot is de kans dat managers zeggen dat ze akkoord gaan met jouw stelling, maar dat ze gelijktijdig (via cijfers!) aantonen dat ze goed bezig zijn (omdat ze zichzelf overtuigen dat ze dit reeds toepassen) en daardoor gelijktijdig aantonen dat ze de kern niet gesnapt hebben?” Pieter
“Ik vond de tekst vlot, boeiend geschreven. Twee treinritten waren voldoende om het door te nemen. Het zet tot denken aan.” Anita
“Ik vond het een leuk boek en het deed mij nadenken over bepaalde onderwerpen. Wat duidelijk je bedoeling is.” Patrick
